Découvrez nos fiches thématiques pour accompagner la robustesse de votre entreprise :
Gouvernance et stratégie
- Vision commune ou de clarté des objectifs. Forces et faiblesses identifiés
- Management interne de l’innovation
- Coordination entre les métiers ou services de l’entreprise
- Revue régulière des risques internes et externes
- Processus et procédure de gestion crise
- Communication interne et externe des initiatives de l’entreprise. CSRD, Rapport Extrafinancier
Capacités financières
- Anticipation des besoins financiers pour les activités courantes
- Contributions des processus (ventes, achats, supply chain…) aux enjeux financiers
- Gestion des prix de revient et marges
- Financement des capacités de croissance et des transformations à venir
- Financement des évènements impactant le fonctionnement des activités
- Communication externe pour valoriser les résultats
Accès aux marchés
- Veille stratégique sur les évolutions du marché
- Communication interne et motivation des équipes autour des enjeux marché
- Ecoute des besoins clients et études de marchés
- Veille concernant les attentes des consommateurs, les évolutions réglementaires et technologique
- Sécurisation des opérations commerciales et développement à l’export
- Communication positives auprès des parties prenantes (partenaires, investisseurs et clients potentiels)
Capacités opérationnelles
- Schéma directeur de production et services moyen et long termes
- Veille et partage des informations et des connaissances
- Optimisation des performances des productions et des services
- Intégration des transitions dans les modèles d’organisation
- Résilience des outils de production et de services
- Promotion de la robustesse de l’outil de production ou de services
Environnement et climat
- Objectifs de réduction d’impact environnemental (carbone, ressources,…) & stratégie adaptation aux risques climatiques
- Information et formation des collaborateurs sur les enjeux environnementaux et les impacts de l’activité
- Feuille de route pour la transition écologique et l’adaptation au changement climatique et indicateurs de performance environnementale
- Analyse prospective et nouvelles réglementations liées à l’environnement et au climat
- Plan d’urgence pour gérer les évènements climatiques
- Communication sur la durabilité et l’engagement des parties prenantes
Numérique et Cybersécurité
- Prise en compte du numérique comme un levier transversal au service du développement de l’entreprise (vision opportunité et risque)
- Sensibilisation et formation du personnel (numérique, données, confidentialité, cyber, IA)
- Gestion et protection des données (RGPD, sauvegardes, PCA/PRA, IA), Maîtrise des outils internes (Shadow IT)
- Intégration responsable du numérique : Opportunités des dernières technologies (IA, ..), garde-fous / éthique, sécurisation, impact écologique
- Plan de réponses aux incidents numériques (attaque, défaillance, arrêt), Analyse des dépendances aux numériques
- Communication vers les partenaires et les clients sur les choix numériques : sécurisation, durabilité, innovation
