Structurer et piloter une démarche d'innovation

Vous cherchez à avoir une véritable stratégie d’innovation et gagner en efficacité ? Vous souhaitez impliquer vos collaborateurs en faisant de l’innovation une fonction transversale ou intégrer l’ensemble de vos parties prenantes en mettant en place des collaborations efficaces ?

Nos accompagnements s’appuient sur la norme ISO 56002 « Système de management de l’innovation » et peuvent prendre la forme de Serious Game, de diagnostics, d’ateliers ou de formations.

Notre réponse, avec un accompagnement sur mesure :

  • Travailler avec vous sur votre vision de l’innovation, vos objectifs et votre portefeuille de projets.
  • Analyser vos façons d’innover.
  • Vous faire découvrir des outils et méthodes pour progresser : de la simple boîte à outils jusqu’à la mise en place d’une cellule d’innovation.

Ils nous font confiance :

« Voyelle, est une entreprise spécialisée dans la création de site web. Nos collaborateurs sont en veille permanente et fourmillent d’idées parfois difficile à canaliser. Nous avons ressenti le besoin d’être plus organisés pour continuer à innover.

Les outils et méthodes mis en place sont structurants et sont faciles à intégrer à nos « processus » internes. Nous avons maintenant les clefs pour, à la fois, continuer à communiquer nos envies et nous lancer plus sereinement sur des projets prioritaires pour nous, nos clients et partenaires. » Arnaud Louvet, Dirigeant de Voyelle

Ces prestations sont déployées dans le cadre du programme Enterprise Europe Network.